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100			_aBarber Kuri, Carlos _eautor _915037
245	1		_aLiderazgo Inspiracional _cCarlos Barber Kuri, Carlos Clúa de la Torre
250			_a1a. edición.
260			_aMéxico: _bMcGraw-Hill, _c2014.
300			_a96 paginas. ; _g23 cm.
500			_aContiene índice, índice analítico, bibliografía.
505			_aContenido. I. El liderazgo inspirador. 1.1 Todo empieza con un sueño. 1.2 ¿Cómo inspirar? 1.3 Liderazgo-empresa 1.4 ¿Qué pasa cuando el jefe se convierte en líder? 1.5 Liderazgo y personal. II. Motivos que inspiran. 2.1 Sueños: inspiración y visión a futuro 2.2 ¿De dónde vienen los sueños? 2.3 Creencias: factor de identificación. 2.4 Testimonio: congruencia de vida. 2.5 Inspirar. 2.6 ¡Quién dice que no se puede? 2.7 Líder y cambio. 2.8 Liderazgo auténtico. III. Corrientes de pensamiento del liderazgo. 3.1 El líder, ¿nace o se hace? 3.2 Filosofía empresarial y liderazgo. 3.3 Atributos del liderazgo. 3.4 Teorías del liderazgo. 3.5 Inteligencia emocional y liderazgo inspirador. 3.6 Logoterapia y sentido de la vida. 3.7 Liderazgo transformador. IV. Liderazgo en acción. 4.1 Objetivos claros, grandes ganancias. 4.2 La solución creativa. 4.3 Naturaleza humana y liderazgo. 4.4 La misión del líder. 4.5 Cómo ser un líder inspirador. 4.6 Se gana y se pierde versus se gana y se aprende. 4.7 Inspirar.
520			_aEn el presente libro, Carlos Barber y Carlos Clúa nos hablan del liderazgo inspiracional como una fuerza para la construcción de instituciones y proyectos sociales. Muestran la cara humana y conciliadora del poder; un poder que se preocupa de su legitimidad e inclusión. El liderazgo se presenta como forma en que se busca, consolidad y ejerce el poder, pero también como una forma en que se desarrollan las capacidades personales para influir en la construcción de instituciones y normas. Howard Gardner define al líder como la persona que influye acusadamente sobre las conductas, pensamientos o sentimientos de sus congéneres, mediante la palabra y el ejemplo personal. Son individuos que construyen historias competitivas, cautivadoras y eficaces. Desde la perspectiva de la psicología evolutiva, el liderazgo y el seguimiento son parte de una empresa cognitiva que ocurre "dentro de la mente" de las personas que viven una cultura y que presupone su capacidad para crear, entender, contrastar, valorar y elegir historias para guiar la conducta.
650			_2lemb _aLIDERAZGO _915038
700	1		_aClúa De La Torre, Carlos _ecoautor _915039
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