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999			_c604 _d604
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003			UDELISTMO
005			20170426161214.0
008			150616s1991 pa 000 0 spa d
020			_a9580406944
040			_aUDI _cUDI
041			_aspa
082			_a658.314 _bN171 _221
100			_aNash, Michael _96891
245	1	1	_aCómo incrementar la productividad del recurso humano : _bmediante técnicas que abarcan toda relación laboral _cMichael Nash
250			_a1a. edición.
260			_aColombia : _bNorma, _c1991.
300			_a281 paginas. : _g21 cm.
500			_aContiene índice, referencias bibliográficas.
505			_aContenido. 1. Gerencia para la productividad. 2. Teorías acerca de qué hace a la gente productiva. 3. Selección de empleados productivos con base en la entrevista y la hoja de vida. 4. Selección de empleados productivos mediante pruebas psicológicas. 5. Ajuste entre la persona y el cargo. 6. La capacitación como medio para elevar el desempeño. 7. Motivación de la gente para el trabajo arduo y eficiente. 8. Desarrollo de gerentes eficientes. 9. Técnicas de gerencia que mejoran el desempeño de los empleados. 10. Fijación de metas y evaluación del desempeño para lograr máxima productividad. 11. Diseño de estrategias de remuneración para elevar el desempeño. 12. Conservación de los empleados productivos y reducción de la rotación. 13. Incremento de la satisfacción en el trabajo. 14. Resumen de las pautas para incrementar la productividad.
520			_aEl objeto de este libro es brindarles a los gerentes unas pautas prácticas y comprobadas para mejorar la productividad de los empleados durante todo el ciclo de empleo. Las pautas se basan en una revisión de lo que se ha investigado hasta ahora en el capo de la psicología organizacional e industrial, filtrada a través de mi experiencia como consultor gerencial. Este libro trata de la investigación y sus implicaciones.
650			_aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL _2lemb _92617
650			_aPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO _2lemb _93386
650			_aCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL _2lemb _9436
700	1		_aArias de Hassan, Adriana _etraductor _96892
942			_2ddc _cBK