000			02042nam a2200289 a 4500
999			_c5907 _d5907
001			005907
003			UDELISTMO
005			20170515181233.0
008			203//0s2010 SP 000 0 spa d
020			_a9788492735501
040			_aUDI _cUDI
041			_aspa
044			_aSP
082			_a658.72 _bM366 _221
100			_aMartínez Moya, Emilio _97275
245	1	1	_aGestión de compras : _bNegociaión y estrategias de aprovechamiento _cEmilio Martínez Moya
250			_a5a. edición.
260			_aMadrid : _bFundación confemetal, _c2010.
300			_a219 paginas. : _g23 cm.
500			_aContiene índice, anexo, bibliografía.
505			_aÍndice. Capítulo 1. La importancia de la gestión de compras. Capítulo 2. Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento. Capítulo 3. La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras. Capítulo 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa. Capítulo 5. La previsión cuantitativa, limitaciones. Capítulo 6. El control de calidad. Conceptos. Capítulo 7. La ejecución de la compra. Capítulo 8. Aspectos legales. Capítulo 9. La compra de maquinaria (Bienes de equipo). Capítulo 10. Un futuro que ya está aquí: de la gestión de compras a la gestión de aprovisionamiento. Capítulo 11. Notas de actualización.
520			_aEl objetivo de la Función de Compras es satisfacer las necesidades de la empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido. Pero para ello, hay que hacer compatible este objetivo inmediato a corto plazo con la contribución de Compras, conjuntamente con el resto de áreas de la empresa en el logro de sus fines, bien sea éstos de carácter coyuntural (elevar el beneficio) o estratégicos (mejorar la posición competitiva).
650			_aABASTECIMIENTO EN LA EMPRESA _x _2lemb _97276
650			_aCOMPRAS _x _y _2lemb _97277
650			_aCOMPRAS _xDIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN _2lemb _97278
942			_2ddc _cBK