Curriculo con enfoque de competencias Miguel Ángel Maldonado García

By: Maldonado García, Miguel Ángel [Autor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Series: Colección Educación y PedagogíaPublication details: Bogota: Ecoe Ediciones, 2010Edition: 1a. ediciónDescription: 222 paginas. ; 24 cmISBN: 9789586486767Subject(s): PLANIFICACIÓN CURRICULAR | EDUCACIÓN SUPERIORDDC classification: 378.1990986
Contents:
Tabla de contenido. Introducción. Capítulo 1. Prospectiva de la educación superior con enfoque de competencias. Postrimerías del siglo XIX y advenimiento del XXI. 1.1. Preguntas al proceso de formación con arreglo a competencias. 1.2. Los juristas de las competencias. 1.3. La otra versión sobre las competencias. 1.4. Tensiones entre disciplina y profesiones. Hipótesis. Capítulo 2. Currículo con enfoque de competencias. 2.1. Introducción a la metódica. Escollos en el tránsito hacia la formación con el enfoque de competencias. Decálogo curricular. Acuerdos básicos sobre la definición de currículo. 2.2. Metódica para currículo con el enfoque de competencias. Objetivos de la metódica. 2.3. Fases y etapas de la metódica. 2.4. Fase uno: diseño del macro currículo o contextualización. Etapa uno: síntesis del programa. Etapa dos: caracterización del entorno. Etapa tres: ubicación del programa en el ciclo de formación. Etapa cuatro: elaboración del diagrama funcional e identificación de competencias. Etapa cinco: esbozo del perfil profesional. 2.5. Fase dos: definición del escenario pedagógico y epistemológico. Etapa uno: definición epistemológica de la disciplina. Etapa dos: definición de los propósitos pedagógicos. Etapa tres: consenso sobre el paradigma pedagógico. Etapa cuatro: adecuación del currículo a los requerimientos de acreditación. 2.6.Fase tres: diseño o estructuración curricular. Etapa uno: adopción de las competencias específicas y armado de los módulos profesionales o específicos. Etapa dos: adopción de las competencias básicas y armado de los módulos básicos. Etapa tres: adopción de las competencias transferibles o transversales y conversión en módulos. Etapa cuatro: programación y secuenciación de los módulos. Etapa cinco: tejido de la malla curricular. 2.7. Fase cuatro: desarrollo del microcurrículo. Etapa uno: definición del método didáctico. Etapa dos: definición y estructuración de las unidades de enseñanza aprendizaje. Etapa tres: secuenciación de las unidades de enseñanza aprendizaje. Etapa cuatro: programas de las UEA. Etapa cinco: evaluación del aprendizaje. 2.8. Fase cinco: identificación de las competencias de los docentes. Conocimiento docente según Shulman. 2.9. Cierre momentáneo. Anexo 1. Capítulo 3. Constructivismo, pedagogías críticas y complejidad: modelos para armar. 3.1. El renacer de las pedagogías críticas. 3.2. Emergencia del constructivismo a expensas del conductismo. Vigostky, el constructivista. El tránsito del constructivismo al conocimiento docente. La perspectiva sistemática y compleja. 3.3. El tríptico didáctico: pedagogías críticas, constructivismo y complejidad. Algunas implicaciones de los ismos constructivistas. 3.4. Constructivismo made en Colombia. La experiencia del Instituto Alberto Merani. Paca, un modelo pedagógico integrado o currículo integrado. Estilos cognitivos. Representaciones y conceptos científicos. Irrupción de las competencias. 3.5. Algunas reflexiones y preguntas. Capítulo 4. Modelos curriculares. 4.1. ¿Modelo, sistema, paradigma o campo? Campo pedagógico, un tinglado humano. 4.2. La construcción de modelos, proceso metafórico y auto referencial. 4.3. Modelos curriculares para la formación de los docentes. Constructivismo, crítica y complejidad. Modelos sobre el conocimiento docente. Concepciones epistemológicas. Modelos de formación de docentes. Modelos basados en la primacía del saber tecnológico. Modelos basados en la primacía del saber fenomenológico. 4.4. Verificación de las hipótesis. 4.5. Reflexiones de cierre. Capítulo 5. ¡Quién quiere ser competente? Pensamiento, conocimiento y competencias docentes. 5.1. Saber pedagógico. 5.2. El docente en la lente del cinematógrafo. 5.3. El maestro desde la perspectiva del trabajo. Aprendiz, oficial y maestro. El docente investigador. La educación se toma la fábrica. La fábrica se toma la educación. La pedagogía del trabajo. Objetivos de la pedagogía del trabajo. 5.4. El docente en el escenario de las competencias. Las competencias comunicativas del docente. Los docentes y las TIC. Competencias para investigar. Trabajar en equipo, competencia vital. 5.5. El conocimiento docente. 5.6. Conclusiones parciales.
Summary: Al termino del siglo XX y con la irrupción del XXI, la educación superior ha puesto sus ojos en cuatro aspectos clave: el diseño curricular con enfoque de competencias, los modelos pedagógicos, el constructivismo, las competencias y el conocimiento docente.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 378.1990986 M293 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 54969572
Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 378.1990986 M293 (Browse shelf(Opens below)) e.2 Available 54969573

Contiene índice, bibliografías, consultas electrónicas.

Tabla de contenido.
Introducción.
Capítulo 1. Prospectiva de la educación superior con enfoque de competencias.
Postrimerías del siglo XIX y advenimiento del XXI.
1.1. Preguntas al proceso de formación con arreglo a competencias.
1.2. Los juristas de las competencias.
1.3. La otra versión sobre las competencias.
1.4. Tensiones entre disciplina y profesiones.
Hipótesis.
Capítulo 2. Currículo con enfoque de competencias.
2.1. Introducción a la metódica.
Escollos en el tránsito hacia la formación con el enfoque de competencias.
Decálogo curricular.
Acuerdos básicos sobre la definición de currículo.
2.2. Metódica para currículo con el enfoque de competencias.
Objetivos de la metódica.
2.3. Fases y etapas de la metódica.
2.4. Fase uno: diseño del macro currículo o contextualización.
Etapa uno: síntesis del programa.
Etapa dos: caracterización del entorno.
Etapa tres: ubicación del programa en el ciclo de formación.
Etapa cuatro: elaboración del diagrama funcional e identificación de competencias.
Etapa cinco: esbozo del perfil profesional.
2.5. Fase dos: definición del escenario pedagógico y epistemológico.
Etapa uno: definición epistemológica de la disciplina.
Etapa dos: definición de los propósitos pedagógicos.
Etapa tres: consenso sobre el paradigma pedagógico.
Etapa cuatro: adecuación del currículo a los requerimientos de acreditación.
2.6.Fase tres: diseño o estructuración curricular.
Etapa uno: adopción de las competencias específicas y armado de los módulos profesionales o específicos.
Etapa dos: adopción de las competencias básicas y armado de los módulos básicos.
Etapa tres: adopción de las competencias transferibles o transversales y conversión en módulos.
Etapa cuatro: programación y secuenciación de los módulos.
Etapa cinco: tejido de la malla curricular.
2.7. Fase cuatro: desarrollo del microcurrículo.
Etapa uno: definición del método didáctico.
Etapa dos: definición y estructuración de las unidades de enseñanza aprendizaje.
Etapa tres: secuenciación de las unidades de enseñanza aprendizaje.
Etapa cuatro: programas de las UEA.
Etapa cinco: evaluación del aprendizaje.
2.8. Fase cinco: identificación de las competencias de los docentes.
Conocimiento docente según Shulman.
2.9. Cierre momentáneo.
Anexo 1.
Capítulo 3. Constructivismo, pedagogías críticas y complejidad: modelos para armar.
3.1. El renacer de las pedagogías críticas.
3.2. Emergencia del constructivismo a expensas del conductismo.
Vigostky, el constructivista.
El tránsito del constructivismo al conocimiento docente.
La perspectiva sistemática y compleja.
3.3. El tríptico didáctico: pedagogías críticas, constructivismo y complejidad.
Algunas implicaciones de los ismos constructivistas.
3.4. Constructivismo made en Colombia.
La experiencia del Instituto Alberto Merani.
Paca, un modelo pedagógico integrado o currículo integrado.
Estilos cognitivos.
Representaciones y conceptos científicos.
Irrupción de las competencias.
3.5. Algunas reflexiones y preguntas.
Capítulo 4. Modelos curriculares.
4.1. ¿Modelo, sistema, paradigma o campo?
Campo pedagógico, un tinglado humano.
4.2. La construcción de modelos, proceso metafórico y auto referencial.
4.3. Modelos curriculares para la formación de los docentes.
Constructivismo, crítica y complejidad.
Modelos sobre el conocimiento docente.
Concepciones epistemológicas.
Modelos de formación de docentes.
Modelos basados en la primacía del saber tecnológico.
Modelos basados en la primacía del saber fenomenológico.
4.4. Verificación de las hipótesis.
4.5. Reflexiones de cierre.
Capítulo 5. ¡Quién quiere ser competente? Pensamiento, conocimiento y competencias docentes.
5.1. Saber pedagógico.
5.2. El docente en la lente del cinematógrafo.
5.3. El maestro desde la perspectiva del trabajo.
Aprendiz, oficial y maestro.
El docente investigador.
La educación se toma la fábrica.
La fábrica se toma la educación.
La pedagogía del trabajo.
Objetivos de la pedagogía del trabajo.
5.4. El docente en el escenario de las competencias.
Las competencias comunicativas del docente.
Los docentes y las TIC.
Competencias para investigar.
Trabajar en equipo, competencia vital.
5.5. El conocimiento docente.
5.6. Conclusiones parciales.

Al termino del siglo XX y con la irrupción del XXI, la educación superior ha puesto sus ojos en cuatro aspectos clave: el diseño curricular con enfoque de competencias, los modelos pedagógicos, el constructivismo, las competencias y el conocimiento docente.

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer

Bibliotecas Virtuales

Dirección:
Ave. Justo Arosemana
Calle 40 y 41
Panamá - Ciudad de Panamá

Biblioteca - Horario de Atención:
Lunes - Viernes: 9:00 am / 9:00 pm
Sábado: 9:00am / 1:00 pm
Contact Center:
800-0606

Teléfono:
T. (507) 227 88 22
F. (507) 227 88 31