Ingeniería y administración de la productividad : Medición, evaluación,planeación y mejoramiento de la productividad en las organizaciones de manufactura y servicio. David J. Sumanth

Contiene índice, apéndices, bibliografía.

Contenido.
Parte 1. Definiciones y conceptos básicos de productividad.
1. Introducción.
2. Factores que afectan la productividad y su importancia.
3. Ingeniería y administración de la productividad.
Parte 2. Medición de la productividad a nivel internacional, nacional e industrial.
4. Medición de la productividad a nivel internacional.
5. Medición de la productividad a nivel nacional.
6. Medición de la productividad a nivel sector industrial.
Parte 3. Medición de la productividad en empresas/organizaciones.
7. Necesidad de medidas de productividad en empresas/organizaciones.
8. Modelo de productividad total.
Parte 4. Evaluación y planeación de la productividad en empresas y organizaciones.
9. Evaluación de la productividad en empresas y organizaciones.
10. Planeación de la productividad en empresas y organizaciones.
11. Modelos de planeación de la productividad a corto plazo.
12. Modelos de planeación de la productividad a largo plazo.
Parte 5. Mejoramiento de la productividad en empresas y organizaciones.
13. Conceptos de mejoramiento de la productividad.
14. Técnicas de mejoramiento de al productividad basadas en la tecnología.
15. Técnicas de mejoramiento de la productividad basadas en los materiales.
16. Técnicas de mejoramiento de la productividad basada en la mano de obra.
17. Técnicas de mejoramiento de la productividad basadas en el producto.
18. Técnicas de mejoramiento de la productividad basadas en las tareas.
19. Establecimiento de un programa formal de mejoramiento de la productividad.
20. Mejoramiento de la productividad en algunas empresas manufactureras.
21. Mejoras a la productividad en algunas organizaciones de servicio.
22. Estrategias de mejoramiento de la productividad en el mundo.

Este libro intenta llenar un hueco: ser a la vez un texto y un libro de consulta para el profesionista, ofreciendo un tratamiento formal, racional y unificado de las cuatro etapas del proceso productivo. Su enfoque central en la ingeniería y administración de la productividad como un proceso continuo que avanza día con día es una característica única.