La inversión extranjera directa de China en América Latina: 10 casos de estudio Enrique Dussel Peters, coord.

Contiene índice.

Índice.
Introducción. Enrique Dussel Peters.
Argentina y China: nuevos encadenamientos mercantiles globales con empresas chinas. Los casos de Huawei, CNOOC y Sinopec.
Andrés López y Daniela Ramos.
1. Los flujos de comercio e inversión bilaterales.
2. Caso 1. Industria petrolera (CNOOC y Sinopec).
3. Caso 2. La industria electrónica (Huawei).
4. Conclusiones.
Las relaciones económicas entre Brasil y China a partir del desempeño de las empresas State Grid y Lenovo.
Alexander de Freitas Barbosa, Ángela Cristina Tepasé y Marina Neves Biancalana.
1. Cuadro general de las relaciones económicas entre Brasil y China en los años 2000.
2. El desempeño de State Grid en Brasil.
3. El desempeño de Lenovo en Brasil.
4. Consideraciones finales.
La inversión extranjera directa de China en Perú. Los casos de China Fishery Group y Chinalco.
Alan Fairlie.
1. Relaciones comerciales y de inversión Perú-China.
1.1. Comercio.
1.2. Inversiones.
2. Casos de estudio de empresas chinas en Perú.
2.1. China Fishery Group.
2.2. Minera Chinalco Perú.
China y Uruguay. El caso de las empresas automotrices Chery y Lifan.
Gustavo Bittencourt y Nicolás Reig.
1. Relaciones económicas (comercio e inversiones) entre Uruguay y China.
2. Estudios de caso: empresas Chery Socma y Lifan.
3. Principales características de la empresa china Chery y las actividades de su filial Chery Socma.
4. Principales características de la empresa China Lifan y las actividades de su filial Besiney S. A.
5. Conclusiones generales y propuestas de políticas.
La inversión extranjera directa China en México. Los casos de Huawei y Giant Motors Latinoamérica.
Enrique Dussel Peters.
1. El comercio y la IED entre México y China (2000-2013).
2. Dos estudios de caso: Huawei y Giant Motor Latinoamérica.
2.1. El caso de Huawei.
2.2. El caso de Giant Motors Latinoamérica (GML).
3. Conclusiones y propuestas de política.

El presente documento busca hacer un aporte sobre un grupo de empresas chinas o vinculadas con China en América Latina. Se seleccionaron 10 empresas en 5 países Argentina, Uruguay, Brasil, Perú y México que permitieran profundizar sobre el conocimiento de las condiciones específicas de establecimiento en cada país, sus encadenamientos hacia delante y atrás, así como el segmento global y territorial específico en el que las empresas participan, con el objeto de responder, entre otras, a la pregunta: ¿es la IED china cualitativamente diferente a la IED de otras naciones?
El documento es una invitación a continuar con esta línea de trabajo y que permite un serio y estructurado diálogo con organismos empresariales y el sector público interesados en propuestas puntuales con respecto a China.