Marketing estratégico : Enfoque de toma de decisiones Orville C. Walker ... [et. al] ; traducción Enrique Palos Báez
Material type: TextLanguage: Spanish Publication details: México : McGraw-Hill, 2005Edition: 4a. ediciónDescription: 431 paginas. : ilustraciones. ; CD ROM 24 cmISBN: 13:9789701045961; 10:9701045963Subject(s): MERCADOTECNIA -- ADMINISTRACIÓN | MERCADEODDC classification: 658.802Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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658.8 Z37th Marketing de servicios | 658.8 Z37th Marketing de servicios | 658.802 W151 Marketing estratégico : | 658.802 W151 Marketing estratégico : | 658.812 Ol9 El cliente y la calidad en el servicio | 658.812 Ol9 El cliente y la calidad en el servicio | 658.848 C282 Marketing internacional |
Contiene índice, índice de nombres.
Contenido.
Primera sección. Introducción a la estrategia.
1. Las perspectivas orientadas al mercado, base de las estrategias corporativas exitosas, de negocios y de marketing.
2. Decisiones de estrategia corporativa y sus implicaciones de marketing.
3. Estrategias de negocios y sus implicaciones de marketing.
Segundad sección. Análisis de la oportunidad.
4. Identificación de mercados atractivos.
5. Análisis de la industria y ventaja competitiva.
6. Cómo medir las oportunidades de mercado.
7. Fijación de segmentos atractivos de mercado como objetivo.
8. Diferenciación y posicionamiento.
Tercera sección. Formulación de estrategias de marketing.
9. Estrategias de marketing para nuevos entrantes en el mercado.
10. Estrategias para mercados en crecimiento.
11. Estrategias para mercados maduros y declinantes.
12. Estrategias de marketing para la nueva economía.
Cuarta sección. Ejecución y control.
13. Organización y planeación para la ejecución eficaz.
14. Medición y entrega del desempeño de marketing.
Este libro tiene como finalidad proveer a estudiantes y ejecutivos de las herramientas y los marcos específicos para planear, crear y tomar decisiones estratégicas de marketing, con lo que podrán entender y dominar las mejores formas de aprovechar las condiciones internas de la empresa en términos de su misión y aptitudes, así como su condición externa en términos del mercado y el contexto competitivo en que opera.
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