Contabilidad de costos : un enfoque gerencial Charles T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar
Material type: TextLanguage: Spanish Publication details: Mexico : Prentice Hall, 2002Edition: 10a. ediciónDescription: 906 paginas. : 27 cmISBN: 9702600960Subject(s): CONTABILIDAD DE COSTOSDDC classification: 657.42Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libros/ General | BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ Fondo general | Col. General | 657.42 H784 (Browse shelf(Opens below)) | e.1 | Available | 007617 |
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Contiene índice, apéndices, glosario, índice de autores, índice de empresas, índice analítico.
Contenido.
Parte uno. Fundamentos de la contabilidad de costos.
1. El papel del contador en la organización.
2. Introducción a los términos y propósitos del costo.
3. Análisis de costo-volumen-utilidad.
4. Costeo por órdenes de trabajo.
5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades.
Parte dos. Herramientas para planeación y control.
6. Presupuesto maestro y contabilidad por área de responsabilidad.
7. Presupuesto flexibles, variaciones y control administrativo: I.
8. Presupuesto flexibles, variaciones y control administrativo: II.
9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad.
Parte tres. Información de costos para decisiones.
10. Determinación de cómo se comportan los costos.
11. Toma de decisiones e información relevante.
12. Decisiones de fijación de precios y administración del costo.
13. Estrategia, tablero de mando y análisis de rentabilidad estratégica.
Parte cuatro. Asignación de costos e ingresos.
14. Asignación de costos.
15. Asignación del costo: coproductos y subproductos.
16. Ingresos, variaciones en ventas y análisis de la rentabilidad del cliente.
17. Acumulación por procesos.
Parte cinco. Calidad y JAT.
18. Desperdicio, reproceso y desecho.
19. Calidad, tiempo y la teoría de las restricciones.
20. Administración de inventarios, justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás.
Parte seis. Decisiones de inversión y sistemas de control administrativo.
21. Presupuesto de capital y análisis de costos.
22. Sistemas de control de la administración, precios de transferencia y consideraciones multinacionales.
23. Medición del desempeño, remuneraciones y consideraciones multinacionales.
Contabilidad de costos, un enfoque gerencial, es una de las mejores inversiones en información que un estudiante puede hacer, porque el éxito en cualquier organización ya sea grande o pequeña requiere el buen manejo de los conceptos de contabilidad de costos y sus prácticas.
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