Administración del comportamiento organizacional : liderazgo situacional Paul Hersey
Material type: TextPublication details: Mexico : Prentice Hall, 1998Edition: 7a. ediciónDescription: 627 paginas. : ilustraciones. ; 23 cmISBN: 9701701364Subject(s): ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL | ADMINISTRACIÓN DE PERSONALDDC classification: 658.3Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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658.3 G653 Comportamiento organizacional | 658.3 G875 Comportamiento Organizacional. Gestión de personas y organizaciones | 658.3 H426 Conserve a su personal competente | 658.3 H439 Administración del comportamiento organizacional : | 658.3 H439 Administración del comportamiento organizacional : | 658.3 K877 Comportamiento de las organizaciones | 658.3 M745 Administración de recursos humanos |
Contiene índice, apéndice, lecturas complementarias sugeridas.
Contenido.
1. Administración: El planteamiento de las ciencias aplicadas de la conducta.
2. Motivación y comportamiento.
3. El entorno motivador.
4. Liderazgo: Primer acercamiento.
5. Liderazgo: Enfoques situacionales.
6. Determinación de la eficacia.
7. El diagnóstico del ambiente.
8. Liderazgo situacional.
9. Liderazgo situacional, percepción e impacto del poder.
10. Desarrollo de los recursos humanos.
11. La disciplina constructiva.
12. Establecimiento de relaciones personales eficaces.
13. La comunicación eficaz.
14. Dinámica de grupos.
15. Implementación del liderazgo situacional: Administración del desempeño de la gente.
16. Implantación del liderazgo situacional: La administración al minuto.
17. Implantación del liderazgo situacional.
18. Implantación del liderazgo situacional: La toma de buenas decisiones.
19. Planeación e implantación del cambio.
20. El liderazgo para alcanzar la calidad.
21. Estrategias de liderazgo para la transformación de la organización.
22. El cono organizacional.
23. Síntesis de la teoría de la administración: integración del liderazgo situacional con los clásicos.
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