MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02594nam a22002537a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
UDELISTMO |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20241025161025.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
241025b |||||||| |||| 00| 0 spa d |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UDI |
Lengua de catalogación |
spa |
Centro/agencia transcriptor |
UDI |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.4012 |
Número de documento/Ítem |
P659 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
15418 |
Nombre de persona |
Pinto De Gracia, Alejandro |
Término indicativo de función/relación |
Autor Principal |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Plan de desarrollo organizacional como herramienta para la eficiencia de la empresa Grupo Bimbo Panamá / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Alejandro Pinto De Gracia. ; asesor de tesis Ramsés Moreno. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Panamá : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Universidad del Istmo, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2023. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
xvi, 79 hojas. : |
Otras características físicas |
ilustraciones. ; |
Dimensiones |
28 cm. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Facultad de Ciencias Administrativas y Finanzas. |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Nota de tesis |
Tesis de graduación para optar al título de Licenciado en Administración de Empresas. -- Universidad del Istmo, Panamá, 2023. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Introducción. -- Capítulo I: Marco referencial. Antecedentes de la investigación. -- El problema de investigación. -- Justificación de la investigación. -- Objetivos de la investigación. -- Hipótesis. -- Delimitación. -- Limitaciones. -- Capítulo II: Marco teórico. Marco histórico. -- Marco legal. -- Marco referencial. -- Marco contextual. -- Capítulo III: Metodología. Tipo de enfoque. -- DIseño metodológico. -- Población y muestra. -- Variables. -- Técnicas e intrumentos de recolección de datos. -- Procedimiento de recolección y análisis de datos. -- Actividades desarrolladas. -- Capítulo IV: Resultados y discusion. Resultados. -- Discusión. -- Capítulo V: Conclusiones y recomendaciones. -- Capítulo VI: Propuesta de mejora. -- Título de la propuesta. -- Objetivos de la propuesta. -- Principios del cambio organizacional de la propuesta. -- Etapas del Cambio Organizacional efectivo propuesto. -- Etapas de la propuesta. -- Referencias bibliograficas. -- Anexos |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
La presente investigación titulada Plan de Desarrollo Organizacional como herramienta para la eficiencia de la empresa grupo Bimbo Panamá, se planteó como objetivo general: propone un plan de Desarrollo Organizacional como herramienta para la eficiencia de la empresa grupo Bimbo Panamá. Tomando como base teórica el enfoque de Grid gerencial de Blake y Mouton. La metodología desarrollada se inscribe en el paradigma positivista, enfoque o lenguaje cuntitativo, diseño no experimental, transeccional o transversal, tipo de campo, nivel descriptivo. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
9 (RLIN) |
1262 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
DESARROLLO ORGANIZACIONAL |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
9 (RLIN) |
951 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS |
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
16181 |
Nombre de persona |
Moreno Candanedo, Ramses Hernando |
Término indicativo de función/relación |
asesor |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
Tipo de ítem Koha |
Tesis |