MARC details
000 -CABECERA |
Campo de control de longitud fija |
05908nam a22002417a 4500 |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Campo de control |
20221017152233.0 |
008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
Campo de control de longitud fija |
221017b |||||||| |||| 00| 0 spa d |
020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER) |
ISBN |
9781456272104 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
Agencia de catalogación original |
UDI |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación Decimal |
658 |
Número de documento (Cutter) |
C431ch |
084 ## - NÚMERO DE OTRAS CLASIFICACIONES |
Número de clasificación decimal |
21 |
100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Chiavenato, Idalberto |
9 (RLIN) |
2623 |
245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
Título |
Introducción a la teoría general de la administración: |
Parte restante del título |
Una visión integral de la moderna administración de las organizaciones |
Mención de responsabilidad, etc. |
Idalberto Chiavenato |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
10a. edición. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Editorial McGraw-Hill, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2019. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
385 páginas. ; |
Dimensiones |
27 cm. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Contiene índice, índice analítico. |
520 ## - RESUMEN, ETC. |
Nota de sumario, etc. |
Contenido.<br/>Parte I. Introducción a la teoría general de la administración.<br/>Habilidades necesarias del administrador.<br/>Los papeles del administrador.<br/>Capítulo 1. La administración y sus perspectivas.<br/>Contenido y objeto de estudio de la administración.<br/>Teorías de la administración.<br/>Situación actual de la teoría general de la administración.<br/>La administración en la sociedad moderna.<br/>Perspectivas de la administración.<br/>Conclusiones.<br/>Glosario básico.<br/>Parte II. Enfoque clásico de la administración<br/>Influencia de la organización de la Iglesia Católica.<br/>Influencia de la organización militar.<br/>Influencia de la física tradicional.<br/>Influencia de la Revolución Industrial.<br/>Influencia de los economistas liberales.<br/>Influencia de los pioneros y emprendedores.<br/>El despunte de la administración.<br/>Orígenes del enfoque clásico.<br/>Capítulo 2. Administración científica.<br/>La obra de Taylor.<br/>La administración como ciencia.<br/>Principios de la administración científica.<br/>Apreciación crítica de la administración científica.<br/>Conclusión.<br/>Glosario básico.<br/>Capítulo 3. Teoría de la administración.<br/>La época.<br/>La obra de Fayol.<br/>Teoría de la administración.<br/>Elementos de la administración.<br/>Principios de la administración.<br/>Apreciación crítica de la teoría clásica.<br/>Conclusión.<br/>Glosario básico.<br/>Parte III. Enfoque humanista de la administración.<br/>Teorías transitorias.<br/>Capítulo 4. Teoría de las relaciones humanas.<br/>Origen de la teoría de las relaciones humanas.<br/>La civilización industrializada y el hombre influencia de la motivación humana.<br/>Liderazgo.<br/>Comunicación.<br/>La organización informal.<br/>La dinámica de grupo.<br/>Evaluación crítica de la teoría de las relaciones humana.<br/>Conclusión.<br/>Glosario básico.<br/>Parte IV. Enfoque neoclásico de la administración<br/>Capítulo 5. Teoría neoclásica de la administración.<br/>Características de la teoría neoclásica.<br/>Principios básicos de organización.<br/>Funciones del administrador.<br/>Tipos de organización.<br/>Departamentalización.<br/>Administración por objetivos (APO).<br/>Conclusiones.<br/>Glosario básico.<br/>Parte V. Enfoque estructuralista de la administración.<br/>La época.<br/>Capitulo 6. El modelo burocrático y la teoría estructuralista de la administración.<br/>Orígenes de la teoría de la burocracia.<br/>Características de la burocracia.<br/>Disfunciones de la burocracia. <br/>Dimensiones de la burocracia.<br/>Teoría estructuralista de la administración.<br/>La sociedad de organizaciones.<br/>Apreciación crítica de la teoría estructuralista.<br/>Conclusiones.<br/>Glosario básico.<br/>Parte VI. Enfoque conductual de la administración y teoría del desarrollo organizacional.<br/>Capítulo 7. Teoría conductual de la administración y teoría del desarrollo organizacional.<br/>Orígenes de la teoría conductual.<br/>Nuevas propuestas sobre la motivación humana.<br/>Estilos de administración.<br/>La organización como un sistema social cooperativo.<br/>Proceso de toma de decisiones.<br/>Comportamiento organizacional.<br/>Conflicto entre objetivos organizacionales e individuales.<br/>Apreciación crítica de la teoría conductual.<br/>Teoría del desarrollo organizacional (DO).<br/>Los cambios y la organización.<br/>¿Qué es el desarrollo emocional?<br/>El proceso del DO.<br/>Técnicas de DO.<br/>Modelos DO.<br/>Apreciación crítica del DO.<br/>Conclusiones.<br/>Glosario básico.<br/>Parte VII. Enfoque sistémico de la administración.<br/>Capítulo 8. Teoría de sistemas.<br/>Orígenes de la teoría de sistemas.<br/>Conclusiones.<br/>Glosario básico.<br/>Capítulo 9. La teoría de las matemáticas y la tecnología en la administración.<br/>Orígen de la teoría de las matemáticas en la administración.<br/>La teoría de la decisión y el proceso decisorio.<br/>Los modelos matemáticos en la administración.<br/>La investigación de operaciones<br/>La necesidad de indicadores del desempeño.<br/>Evaluación crítica de la teoría de las matemáticas.<br/>Tecnología y administración.<br/>El punto de partida de la cibernética.<br/>Teoría de la información.<br/>Consecuencias de la informática en la administración.<br/>Conclusiones.<br/>Glosario básico.<br/>Parte VIII. Enfoque de la contingencia en la administración.<br/>Capítulo 10. Teoría de la contingencia.<br/>Orígenes de la teoría de la contingencia.<br/>Ambiente externo a la organización o sistema.<br/>Impacto tecnológico sobre las organizaciones.<br/>Los tres niveles organizacionales.<br/>Diseño organizacional para la eficacia y eficiencia.<br/>El hombre complejo en la teoría de la contingencia.<br/>El modelo contingencial de la motivación.<br/>Apreciación crítica de la teoría de la contingencia.<br/>Conclusiones.<br/>Glosario básico.<br/>Parte IX. Nuevos enfoques de la administración.<br/>Las paradojas de las ciencias.<br/>La quinta ola.<br/>Capítulo 11. ¿Hacia donde va la administración?<br/>La era de la información: cambio e incertidumbre.<br/>Las soluciones emergentes ya experimentadas.<br/>La nueva lógica de las organizaciones.<br/>Lo que está ocurriendo.<br/>Ética y responsabilidad social.<br/>La era digital.<br/>La cuarta revolución industrial.<br/>Las expectativas del futuro.<br/>Apreciación crítica de los nuevos enfoques.<br/>Conclusiones.<br/>Glosario básico.<br/><br/> |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACIÓN |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACIÓN |
9 (RLIN) |
1985 |
942 ## - ELEMENTOS KOHA |
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
|
Koha tipo de item |
Libros/ General |