El liderazgo y la lucha por la integridad :
Badaracco Jr., Joseph L.
El liderazgo y la lucha por la integridad : el por qué de una gestión ética Joseph L. Badaracco Jr. - 1a. edición. - Bogotá : Norma, 1994. - 225 paginas. : 23 cm.
Contiene índice general, bibliografía.
Contenido.
Parte 1. Filosofías del liderazgo.
Introducción.
1. Liderazgo político.
2. Liderazgo directivo.
3. Liderazgo impulsado por valores.
Parte II. La integridad y los dilemas del liderazgo.
Introducción.
4. Claridad y precisión contra flexibilidad.
5. Influencia de arriba contra influencia de abajo.
6. Sustancia contra proceso.
7. Enfrentamiento contra compromiso.
8. Tangibles contra tangibles.
9. La integridad en acción.
Este libro asume una posición distinta, la cual pone en tela de juicio muchos supuestos sobre el liderazgo. Basándose en extensas entrevistas con los directores ejecutivos, de las más importantes empresas, los autores explican cómo ciertos "prejuicios" pueden guiar a los gerentes a través del complejo y rápidamente cambiante mundo en que trabajan. En los primeros capítulos, describen tres filosofías de liderazgo: el liderazgo político, el liderazgo directivo y el liderazgo impulsado por valores. Cada una es un conjunto coherente de ideas sobre la naturaleza humana, la organización y las formas en que los lideres deben llevar a cabo su trabajo cotidiano. Pero estas filosofías se contradicen entre sí, y nos obligan a replantear y repensar nuestras propias ideas sobre el liderazgo.
9580427437
LIDERAZGO
658.4092 / B14
El liderazgo y la lucha por la integridad : el por qué de una gestión ética Joseph L. Badaracco Jr. - 1a. edición. - Bogotá : Norma, 1994. - 225 paginas. : 23 cm.
Contiene índice general, bibliografía.
Contenido.
Parte 1. Filosofías del liderazgo.
Introducción.
1. Liderazgo político.
2. Liderazgo directivo.
3. Liderazgo impulsado por valores.
Parte II. La integridad y los dilemas del liderazgo.
Introducción.
4. Claridad y precisión contra flexibilidad.
5. Influencia de arriba contra influencia de abajo.
6. Sustancia contra proceso.
7. Enfrentamiento contra compromiso.
8. Tangibles contra tangibles.
9. La integridad en acción.
Este libro asume una posición distinta, la cual pone en tela de juicio muchos supuestos sobre el liderazgo. Basándose en extensas entrevistas con los directores ejecutivos, de las más importantes empresas, los autores explican cómo ciertos "prejuicios" pueden guiar a los gerentes a través del complejo y rápidamente cambiante mundo en que trabajan. En los primeros capítulos, describen tres filosofías de liderazgo: el liderazgo político, el liderazgo directivo y el liderazgo impulsado por valores. Cada una es un conjunto coherente de ideas sobre la naturaleza humana, la organización y las formas en que los lideres deben llevar a cabo su trabajo cotidiano. Pero estas filosofías se contradicen entre sí, y nos obligan a replantear y repensar nuestras propias ideas sobre el liderazgo.
9580427437
LIDERAZGO
658.4092 / B14
